我的说说(2015-2016)

人可工作室 2016-2-9 193 2/9

活在当下,商业社会,认钱不认人,信任危机。真诚善良,好人加持,贵人相助;私心邪念,学坏使坏,众叛亲离。

一辈子只专注一件事,叫做境界;把一件事做到极致,叫做成就事业。为事业打拼,最快乐的并非结果,而是你陶醉于享受这个过程,这种快乐是别人无法想象的。

“三观”正,才不亚健康。

为官一时,谨言慎行,不聋不瞎,不会当家。说的是一种智慧,只有难得糊涂,包容该包容的,原谅可原谅的,才能团结好人办实事;稀里糊涂,颠倒黑白,包庇纵容,被人利用,才会宠坏小人出大事。

其实管理大致可分为务实和务虚两大类,都是由管理思想与管理思维决定的。是务实高效,快乐工作吗?还是装洋作秀,冷漠自私呢?两样东西说了算:一是团队成员的感受,二是组织绩效指标的好坏。

人力资源管理的终极目标是提高人的积极性,换句话说,员工的积极性高低就成了人力资源管理工作好坏的“晴雨表”。

恶人是被懦弱宠出来的。

斗士不该死于背后一刀。

“家长制”必然造成“弱智化”管理。大家都不想、不敢、不愿意去主动做和说。

不能做事,只会处世的人用多了,组织就会陷入庸官懒政、冷漠自私、活稀泥的坑里。

事实上,新版本的社群经济以互联网手机、移动PC、微信、平板的普及为标志从2012年就悄悄开始发展起来了,随着“互联网十”顺猛功势发展下去,社群经济将成为无边界的“大一统”经济模式。

涂磊的《完美告白》更加透视出:一个人的思想是海。

理解你的人,热爱你,爱戴你;不理解你的人,视你如粪土。理解万岁。 个人博客存在的价值:坚持自己,独立思考;于宁静中致远,在沉思中升华。

你对世界笑,世界才会对你笑。

组织绩效总量等于岗位劳动效率合力,岗位劳动效率低下,重复劳动等负效应,必然导致组织绩效差,组织平庸、崩溃、惨败之直接根源全在于此。

产出岗位越细分越好,管理岗位越合并职能越好。

盲目推高的KPI助推绩效考核逆效应,最终成了社会效益低下的万恶之源。

因为牵一发而动全身,所以编程总会难免有bug涌现。程序员最大的乐趣就是持续解决了bug的成就感。

坚持是一种修行。

快乐一分钟,不快乐也是一分钟,每分钟都不要留给不快乐的人和事。

编程不仅仅是技术,也是创造价值的艺术。

言宜慢,心宜善,纳于言而敏于行。

整整一代人注定要遗臭万年,史书上会这样评述:他们耗尽了地下的资源,他们浑浊了地面的湖海,他们污秽了天上的空气,他们沦丧了几千年人类形成的道德,小孩不敢独自出门,老人倒地无人扶起,歹徒横行四邻沉默,金钱和权力是他们惟一的图腾,善良诚实和勤劳勇敢被无情抛弃。

所谓全局,就是点、线、面的结合。

该说不说,叫失人;该说说错,叫失言;不该说乱说,叫失察。

团结好人干实事。

生命止于无知。

觉、正、净,迷、邪、染。细节决定成败,性格决定人生。

倾听是一种态度,感恩是一份美德,尊重是一份责任,宽容是一大智慧。

一个人的思想是海洋,外在的东西只不过是冰山一角。

长期在充满诡秘和恶性竞争的氛围中野蛮生长,人与人之间就没有真诚,只有冷漠自私、虚伪和信任危机。人心坏了,风气必然不好。

不求好人就有好报,但力求用好报来造就好人。

社会的每一次变革,只要既得利益者不吭气,总会朝坏的方向恶化,组织就这样一步步掉入恶性循环的陷井。

免费的东西,用不起,来得轻松,去得易;越是简单的,就是最无价值的。

成长是一个过程,经历是一笔财富。

学习是一种兴趣,学习是一种习惯;学习是一种思想,学习是一种能力。

去英雄时代,宁可平庸、自甘坠落,也不会当精英。

为而不争顺天道;争而不为与时进。

平庸是一种惯性,因为没有什么比平庸保护自己更彻底。

组织坚持错误多了,愚忠愚孝多了,就会破坏团结协作,造成恶性竞争,使组织管理快速滑入恶性循环的陷井。

一个合格的管理者必须清醒认识到“劣币驱逐良币”的逆效应,才不会被说得天花乱坠的肤浅说法所迷失方向而俘虏。

人生境界:活着就行;存在,创造价值。

我们失去的是金钱和时间,换来的是时好时坏的健康和或多或少的快乐。

活在世上最有意义的两件事:一是让人爽,二是减轻人的不爽。这叫价值!

天朝就是制度不好,何人、何时、何地、何事都玩机遇、玩造化。

企业管理九字诀:高层破解“没得法”、中层破解“我以为”、基层破解“整不来”。

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4月10日10:52

最后修改:2020年4月10日
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