我的说说(2013-2014)

作者: 何朱必 分类: 我的说说 发布时间: 2016-03-15 10:23 ė views 6 116条评论
狂躁昏庸陶醉在鲜花和掌声里;淹没在虚假信息里;俘虏在天花乱坠的谗言里;堕落在急功近利、烂用职权、傲慢偏见、听信谗言、颠倒黑白、残害忠良的罪恶里。
我渡众生,哪知道众生也在渡我!? 感恩与敬畏,是活着的境界。
理解你的人,认同你,热爱你,欣赏你;不理解你的人,视你如陌路,歪曲你,诽谤你,糟蹋你;世人昏昏,混沌纷乱,如此而已。
贪腐的根源不在权力而在恐惧。“程序正义高于是非之争”是普世真理,但制度建设只能凭借“公平正义比太阳还要有光辉”的信念,更要消除怕得罪人的恐惧心理,持之以恒、孜孜不倦、忍辱负重地来落实,其中还包括“我不下地狱,谁下地狱”的牺牲精神。
事非经过不知难,纸上得来终觉浅,欲知此事必躬行。因为懂得,所以宽容。
“大爱为根”、“反映民意”便是领袖的资质,也只有这样的领导人,才是在混沌纷乱的时代开辟生路,统率和带领团队成长的真正领导人才。
企业只有管好人,才能管好事。经营企业其实就是经营人。而做人的工作,应在自我培养与开发的同时,积极外部招聘引进。以人为本,善待员工,规范管理,人尽其才。
管理管理,就是管事理人。其实,把事管好容易,要以理服人,把合适的人放到适合的岗位上,充分激发人的能动性,是人力资源管理的终极目标。
善有善报,恶有恶报,这不是一个寓言,在法制不断健全的这个国家里,它越来越是真的。
个人勤奋自强,情趣健康,家庭就能和谐兴旺;成员敬业奉献,和衷共济,组织就能生机勃勃;社会各尽所能,风正气顺,国家就能繁荣昌盛。
志存高远的企业,秉承和坚守人本理念,从普通走向优秀,从优秀迈向卓越。无论哪一类人或哪一种企业,若想成就一番事业,就必须坚持人为本,人以群分,和为组织,聚于思想,获于感悟,达人达己。
感动自己,温暖别人,和大家一起快乐,已经是一种做人的高境界了。
每一句难听的话,都是回头箭,中伤的永远是自己。
团队开心快乐,以阳光心态干开心的活,越干越开心,越开心就越能干好开心活。
莫当瓦匠“和稀泥”,要当铁匠“硬碰硬”。多干好事,少干错事,不干坏事。
组织要对员工着想,让劳动者乐在其中,享受劳动的快乐,体现劳动的尊严。要时刻关注有效沟通、交流、互动,不断提高工作效率,塑造心情舒畅、生动活泼和轻松快乐的工作氛围,注重人文关怀,打造快乐团队。快乐工作,活得有尊严。
好制度,好用,用好好制度。好制度让坏人无空可钻,坏制度叫好人无处是从;好制度让魔鬼变成天使,坏制度把天使变成魔鬼。制度好,机制活,则人有想做事、敢干事的冲动和激情,循序渐进,还会不断改进和优化组织文化,沉淀下好习惯,培养出好团队,让平凡的员工在平凡的岗位上干成不平凡的事。
低调做人,谨言慎行,见怪不怪,要学会忍耐;看这个不顺眼,看那个不顺眼,是自己修养不够;说这个不是,说那个不是,是自己不够成熟。
上下五千年,纵横十万里,经纶三大教,出入百家言 。修身、齐家、治国、平天下。
百姓日用而不知的易经是讲天人合一的道理,是中华文化的总源头,是群经之首,学易经能安心、安己、安人、知变、敢变、会变、识时、与时、知势、用势。
管理就是让别人如何做事。做正确的事(决策)、正确做事(执行)、把事做正确(操作)。
组织最要命的是:“优秀的出色的干了不该干的事,甚至有的人总是在野草上施肥,努力地犯错误,把造孽当事业干”。好的组织要做正确的事,然后要求干部按组织意图正确做事,最后每个基层员工才会把事做正确。
管理往往是牵一发而动全身,破坏管理制度或扰乱管理秩序,只会降低工作效率,让组织管理停滞或倒退。管理说到最后就是一句话:开明与专治,如何把握度。
自古官场皆丑陋。高官爵禄,福也大,祸也大,到最后还落得个家破人亡;寻常百姓,福也小,祸也小,寿终正寝,哪个不是七老八十老。
搞管理不能不变,也不要乱变。变好了,一好遮百丑,大家都有好处,自然就说你好!变不好,好人都被说成坏人,这叫做“社会负面放大效应”。
工作是为了生活,生活不是为了工作。
能力大了,官小了,这叫做人力资源浪费,也是最大的浪费;能力小了,官大了,最终要害了自己,还会毁了组织,甚至是祸国殃民。
马屁文化,俗不可奈,风气不好,同样一句话,在高层的嘴里讲出来,叫“指示”,中层的嘴里说出来,叫“牢骚”,到了基层的嘴里,叫“屁话”。
管理宁可说“不知道”,也不要说“我以为”。

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116条评论

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