2019年11月21日

经济形势分析(音频)

智猪博弈模型可以解释为谁占有更多资源,谁就必须承担更多的义务。在智猪博弈模型中,反正受罪的都是大猪,小猪等着就行。

今天我们一起来认识一个全新的博弈模型,智猪博弈。确切说,智猪博弈属于纳什均衡理论中的一个著名例子,其模型解析如下:

假设猪圈里有一头大猪、一头小猪,它们在同一个石槽里进食。猪圈的一头有猪食槽,另一头安装着控制猪食供应的踏板,踩一下踏板会有10个单位的猪食进槽,但是谁踩踏板就会首先付出2个单位的成本,若大猪先到槽边,大小猪吃到食物的收益比是9:1;同时到槽边,收益比是7:3;小猪先到槽边,大小猪收益比是6:4。那么,在两头猪都有智慧的前提下,最终结果是小猪选择等待。

实际上小猪选择等待,让大猪去踩踏板的原因很简单:在大猪选择行动的前提下,小猪也行动的话,小猪可得到1个单位的纯收益(吃到3个单位食品的同时也耗费2个单位的成本)。而小猪等待的话,则可以获得4个单位的纯收益,等待优于行动。在大猪选择等待的前提下,小猪如果行动的话,小猪的收入将不抵成本,纯收益为-1个单位。如果小猪也选择等待的话,那么小猪的收益为零,成本也为零,总之,等待还是要优于行动。

在智猪博弈模型中,反正受罪的都是大猪,小猪等着就行。智猪博弈模型可以解释为谁占有更多资源,谁就必须承担更多的义务。

智猪博弈在社会其他领域也很普遍。在一个股份公司中,股东都承担着监督经理的职能,但是大小股东从监督中获得的收益大小不一样。在监督成本相同的情况下,大股东从监督中获得的收益明显大于小股东。因此,小股东往往不会像大股东那样去监督经理人员,而大股东也明确无误地知道不监督是小股东的优势策略,知道小股东要搭自己的便车,但大股东别无选择。大股东选择监督经理的责任、独自承担监督成本,是在小股东占优选择的前提下必须选择的最优策略。这样一来,从每股的净收益来看,小股东要大于大股东。

这样的客观事实为那些“小猪”提供了一个十分有用的成长方式,仅仅依靠自身的力量而不借助于外界的力量,是很难成功的。我们看一下智猪博弈就能明白这一点,小猪的优势策略是坐等大猪去踩踏板,然后从中受益。也就是说,小猪在博弈中拥有后发优势。在博弈中,抢占先机并不总是好事,因为这么做会暴露你的行动,对手可以观察你的选择,作出自己的决定,并且会利用你的选择尽可能占你的便宜。

智猪博弈存在的基础,就是双方都无法摆脱共存局面,而且必有一方要付出代价换取双方的利益。而一旦有一方的力量足够打破这种平衡,共存的局面便不复存在,期望将重新被设定,智猪博弈的局面也随之被瓦解。到底是选择先发还是后发,在博弈论中,就要先分析形势,按照风险最小、利益最大的原则,把风险留给对手,把获益的机会把握在自己手中,做一只“聪明的小猪”。

2019年3月29日


“钥匙和锁的故事”之启示

故事是这样的:一日,锁对钥匙埋怨道:“我每天辛辛苦苦为主人看守家门,而主人喜欢的却是你,总是每天把你带在身边。” 而钥匙也不满地说:“你每天待在家里,舒舒服服的,多安逸啊!我每天跟着主人,日晒雨淋的,多辛苦啊!” 一次,钥匙也想过一过锁那种安逸的生活,于是把自己偷偷藏了起来。主人出门后回家,不见了开锁的钥匙,气急之下,把锁给砸了,并把锁扔进了垃圾堆里。主人进屋后,找到了那把钥匙,气愤地说:“锁也砸了,现在留着你还有什么用呢?”说完,把钥匙也扔进了垃圾堆里。 在垃圾堆里相遇的锁和钥匙,不由感叹起来:“今天我们落得如此可悲的下场,都是因为过去我们在各自的岗位上,不是相互配合,而是相互妒忌和猜疑啊!”

故事的结局很发人深省,其实在我们工作中所表现出来也是一样的,公司中的每个岗位、每个环节其实都有自己的不同的工作职责,并且每个岗位的工作任务不一样,工作重心不一样。但每个部门,每个岗位都是一环扣一环的,少了哪一环都不行。犹如机器一样,各零部件装配合理才能运转正常。可是有时候总有些人羡慕别人的岗位,觉得别人比我轻松,比我自由,心理落差就大了。于是抱怨、不信任、互相指责、事事刁难不配合等等接二连三的产生了。如果不良情绪没能及时控制住,长此以往双方离心离德,工作也就没法开展了。最后影响的是整个团体,进而影响到每一个相关的人。

很多时候,人与人之间的关系都是相互的,互相扯皮、争斗,只能是两败俱伤,唯有互相配合,团队协作,方能共同繁荣。

什么是团队?什么是团伙?(视频)

人在一起叫团伙,心在一体叫团队。

子曰:“君子和而不同,小人同而不和。”抛弃自私,互帮互助,每个人所想的,所做的都是为整个团队好,不抱怨,不负面,心往一处想,力往一处使,这才是团队;团队内部之间如果互不信任、互相指责、勾心斗角、山头林立、斤斤计较、自私自利,遇到任何事都往后退,弃团队整体利益而不顾,明哲保身,不闻不问。那么,这就成了一群乌合之众。


蛇本能

一条蛇进入了一家木工店,它爬到角落穿过锯子,被锯伤了一点。
它本能的转过身咬住锯子,又把嘴弄伤了。蛇本能的以为受伤是因受到锯子攻击,它决定缠住锯子,用整个身体使锯子窒息,于是他用了所有的力量……不幸的是,蛇最终还是被锯子锯死了!
愤怒、发火、情绪解决不了问题,有时会把自己带进黑洞。
不要一受到点伤害就本能地认为都是别人造成的,其实伤害你的是你自己本能的弱点。有情绪的时候,要学会放下。

任何人都改变不了别人也控制不了别人,但可以调整自己的情绪,这才是人与蛇 本质差别。这个案例告诉了我们:人有情绪是本能,控制情绪才是本事。