企业文化方案

昆钢集团·玉溪大红山矿业有限公司

基石文化初步策划方案

（征求意见稿）

一、基石文化的起源

先进而富有个性特色的企业文化需要代言和载体，基石就是我们足于借代和运用的文化载体。昆明钢铁集团有限责任公司打造“红土高原的钢铁脊梁”企业形象，为玉溪大红山矿业有限公司策划属于本企业的基石文化打下了坚实的基础，玉溪大红山矿业有限公司作为昆明钢铁集团有限责任公司的原料基地，将为集团公司做坚实的基石。

玉溪大红山矿业有限公司从火热的矿山与全体员工风雨中走来，几代矿山人用勤劳和智慧，在创造物质财富的同时，孕育了属于自己精彩的企业文化。坚持传承创新，浓缩公司近70年和矿业公司10多年的奋斗历程，融贯基石的灵气和质朴，凝炼文化的神韵，从经济社会发展和企业创新的实践中汲取时代元素，将我们信赖钟情的基石赋予鲜活精彩的内涵，创立了实施企业文化管理的“基石理念”即基石价值观。基石文化源于我们的行业、地域和生活，源于中国传统文化精髓、现代管理思想和公司文化特质积淀。因此，用基石文化来体现我们共同的意志和价值观，作为我们企业文化的象征和代表，准确形象生动精彩，是我们科学理性的选择。

二、基石文化的创立

基石文化的创新构建，是在中华民族文化大发展大繁荣的时代、在世界文化大融合的背景下，我们坚定地贯彻落实科学发展观，根据昆明钢铁集团有限责任公司“铸优强企业、塑亚洲品牌”和加强企业文化建设的战略部署，传承公司深厚文化底蕴和管理实践，承接昆明钢铁集团有限责任公司的企业文化理念，把握企业文化前沿理论和时代特征，运用科学系统的方法，坚持传承与创新、个性共性相结合，注重实用与可操作性，突破管理创新的要求，在近几年公司企业文化发展成果的基础上，充分听取员工和企业文化专家的意见，通过挖掘梳理、综合凝炼，集成创新的精彩成果。

创新构建基石文化体系，目的在于引领公司科学和谐发展；实施企业文化管理；提升公司核心竞争力；打造学习创新型企业；促进员工全面发展，充分体现以人为本，为每个员工打造精彩人生舞台。通过文化创新营造创新的环境氛围和机制，促进公司思想观念务实求真、与时俱进、开放领先；促进公司管理、科技、机制和制度的创新；为打造“铸优强企业、塑亚洲品牌”、“红土高原的钢铁脊梁”提供强有力的文化力支撑。

三、基石文化的主要内涵

基石文化时代特征鲜明、个性突出，内涵丰厚，寓意深刻。全面诠释了基石文化及企业形象、企业宗旨、企业愿景和战略方向等内涵。

1、基石文化诠释 ，基石文化是我们将创新和倡导的，将需要得到公司和员工认同并付诸于实践的，在企业发展历程中形成的共同意志，是企业的价值观和行为准则。要求她集中反映我们对自身使命、愿景、战略方向、管理思想、行为规范和公司品牌形象等方面形成战略共识，要求具有较强的可识别性和引导力。基石文化是公司核心竞争力的重要组成部分和软实力的重要内容，将是我们适应变革，勇于创新，敢于胜利，事业成长，发展精神的高度概括，是激励我们永葆生机活力的精神境界，是实现企业科学和谐发展的内生源动力，实现员工价值的充分保证。

基础文化视觉识别突出了昆明钢铁集团有限责任公司统一的企业标识，并把“玉溪大红山矿业有限公司”设计为具有“基石”文化内含的字体造型，用这样一种字体艺术风格充分反映基石文化的显著特征。（参考标识：附件）

2、 “旷世基业 、励治精彩” 企业形象的陈述，“旷世基业”释意：“旷世”与“矿石”同音，“基业”昆明钢铁集团有限责任公司的基础产业，即：旷世持久的昆钢集团基础产业，是昆钢集团做强资源战略的基础，强调基石的作用。玉溪大红山矿业有限公司一定为昆钢集团打造“红土高原的钢铁脊梁”做好基石。“励治精彩”释意：励精图治精彩的事业（企业、人生）。充分表达玉溪大红山矿业有限公司争创世界一流矿山的决心和信心。充分突出以人为本理念，达到社会、企业、员工共同的精彩。［注：励精图治 ( lì jīng tú zhì ) 解释  图：谋求，设法。励：奋勉。治：治理。振奋精神，设法把国家治理好。亦作“励精图治”、“厉精求治”、“厉精为治”。 出处东汉·班固《汉书·魏相传》：“宣帝始亲万机，励精为治。”《宋史·神宗纪赞》：“厉精图治，将大有为。”］

3、“造福社会，精彩人生”的宗旨陈述 。源自昆明钢铁集团有限责任公司“创造价值、创造文明、造福社会”的企业宗旨，以及我们对自身的定位、作用和价值客观理性的认识。诠释了玉溪大红山矿业有限公司存在、发展的意义和责任，体现了企业价值观和个人价值的有机统一，体现了以人为本的管理思想，体现了国有企业的公有制属性及阶级属性，充分体现出“小胜靠智，大胜靠德；小公司做事，大公司做人”的大气大度。

4、“昆钢原料基地、精彩人生舞台”公司愿景的描绘，是玉溪大红山矿业有限公司对现代矿山从实践到理论的概括总结和文化创新的成果，代表着现代矿山发展的规律、方向和高远境界，也是我们的战略追求；表明我们致力于公司走向愿望的将来而非命运的将来；体现了基石文化具有战略文化特性，为企业的发展方向发挥了方向和指导的功能，是对昆明钢铁集团有限责任公司“铸高原钢脊、塑美好人生、谋科学发展、立永因基业”战略愿景的承接和内在共鸣。

5、“走绿色循环可持续发展新型工业化道路”战略方向的陈述，指出了实现使命和愿景的战略路径。这是基石文化以文化的视角，运用文化的特点，对企业的发展道路和模式形成了更为理性客观、更为准确全面的认识，为我们以统一的思想和自觉的行为保障企业战略决策和实施提供了文化内涵支撑，是实现企业战略纵向长期性和横向创新性的内在基础，同时也是为打造绿色循环经济提供强有力的支撑。

四、基石文化的典型特征

基石文化具有四个鲜活的典型特征：

1.体现时代特色

基石文化整体设计科学规范，使命、愿景、战略方向、基石价值观和相关要素的构建，从经济社会发展和新型矿山实践中汲取时代元素，如核心价值观“智慧、责任、砺炼、精彩”战略方向“走绿色循环可持续发展新型工业化道路”等关键词，体现了科学发展观、社会主义核心价值体系和社会主义市场经济的基本要求，具有前瞻性和战略性，赋予鲜明的时代特征。

2.突出文化管理

基石文化着眼实施文化管理，通过价值链体系的整体构建，突出管理理念是“拓采选控管，旷世铸脊梁”，达到了组织和个人价值观行为规范的纲领性要求，突出了企业文化在管理中的能动性和对企业持续发展的内动力。统筹兼顾，布局合理，实用有效。

3.彰显企业个性

基石文化探求基石韵味，将厚重、质朴、审慎、正义、信心、慈善融入企业文化，以基石喻义比对文化之实，是企业文化的创新；实施文化管理的基石价值观是公司经营管理智慧的凝炼和个性特色所在。

4.融入行业背景

基石文化孕育于井巷开拓、矿石采集、矿石选别、自动控制、管道输送等环节，传承文明，与钢铁行业交相辉映，凸显矿业特点。具有基石文化特色的矿业是钢铁行业的奇葩。

五、基石文化的基本要素

基石文化基本要素是公司和员工在安全生产、经营管理等方面必须坚守遵循的基本思想和信念，是基石文化在管理系统中的延伸与运用，主要包括：

管理理念：尊重 包容 服务 创新

人才理念：德善 品高 育人 用才

生产理念：依规守程　用心做事

安全理念：生命珍贵　安全价高

企业精神：超越自我　砺炼创新

企业作风：令行禁止　务实高效

团队精神：矿石之志　精诚合作

企业哲学：小胜靠智　大胜靠德

核心价值观：智慧 责任 砺炼 精彩

企业核心竞争力：走绿色循环可持续发展新型工业化道路

风险控制理念：未雨绸缪　防范在先

企业宣传用语：旷世基业　励治精彩

企业优强　人生精彩

企业文化歌曲：《旷世基业》（待创作）

企业宣传片：（待创作）

六、基石文化蕴含的管理理念

基石文化蕴含的管理理念：“尊重、包容、服务、创新”。其子项还包括“拓采选控管、旷世铸脊梁”。这些理念是企业独具的、支撑企业可持续竞争的优势，是企业软硬实力的综合体现。企业文化与企业核心竞争力的内在联系是：企业文化孕育了企业的核心竞争力，先进而个性突出的企业文化使核心竞争力具有了不可模仿的独特性，企业文化的创新发展，为核心竞争力的培育提升注入了持续的生机和活力。因此，我们创新构建基石文化的重要目的之一，就是用文化力打造核心竞争力。

实施企业文化管理的“基石理念”之子项“拓采选控管，旷世铸脊梁”陈述。

拓——井巷开拓：开拓进取，自我超越；

采——矿石采掘：博采众长，领先一步；

选——矿石选别：选贤任能，用心做事；

控——自动控制：控制风险，稳步推进；

管——管道输送：管理创新，务实高效。

我们用40个字16个词，进一步给基石理念赋予了丰富鲜活的管理内涵，并提炼了“智慧、责任、砺炼、精彩 ”的核心价值观。基石理念是公司和员工在长期的生产、建设发展历程中形成的共享共有的价值取向和精神气质。基石文化理念的价值链构建、理论阐述和词条释义，着眼实施文化管理，突出文化特点，提纲携领地制定了组织和个人两个层面的行为规范。规范表述具有深度高度，内容丰富、简明准确、易懂易记，具有文化气息、感召力、亲和力和吸引力。基石理念内在地包含了战略文化、创新文化、人本文化、和谐文化、绩效文化、廉洁文化和团队文化。

“基石理念”是基石文化的核心。上承使命、愿景、战略方向和价值追求，是对以上要素的丰富和阐释；下达组织和个人行为层面，是基石文化在管理中的纲领要求，是组织和个人行为的总体规范。因此，“基石理念”就是公司的核心价值观。

基石理念的创立，公司和员工行为规范各个方面的总要求，遵循了科学发展观、社会主义核心价值体系和社会主义市场经济、道德、情操的基本要求，并为我们在具体的管理实践中留下了丰富内涵和展示个性的空间，使文化理念具体化，落实而不落空，为公司实施以价值观为核心的企业文化管理创造了条件，搭建了平台，成为了可能。这是基石文化最重要的创新、亮点和个性特色所在。

七、基石文化的体系架构

基石文化将由《企业文化管理手册》、《员工手册》、《视觉识别系统规范手册》三部分组成，每个部分有其独特的内在意义和作用，三个部分以《企业文化管理手册》为统领，相互融合贯通，形成完整的企业文化系统。

《企业文化管理手册》将明确公司的神圣使命；描绘公司发展的宏伟愿景；把大红山矿业品牌做成“全国第一，世界第三”，合理定位发展目标，指出实现使命和愿景的战略方向；创立实施企业文化管理的“基石理念”并将制定组织和个人行为规范；将明晰打造“企业长青，世界一流”的科学内涵；将阐述基石文化特征和相关要素。

《员工手册》将是公司基石文化的有机组成部分，将包括员工守则、行为规范总则、道德规范、礼仪规范和行为禁忌条例。

“员工守则”是公司基本章程的浓缩，是公司基本纲领和文化特色；“行为规范”是以公司理念个人层面行为规范为总要求，将结合各岗位职责，职业规划设计使员工行为规范和基石文化管理有机融为一体，将突出以基石价值观为核心的文化管理；公司将倡导员工遵守“道德规范”，即“孝亲尊师、忠诚企业、公平友善、和睦家庭、严爱子女、追求幸福、感恩生活”。突出传承中华传统文化和儒家思想精华，是为人举事的基本道德操守，是我们宝贵而高尚的精神资源；员工“礼仪规范、行为禁忌条例”将体现公司对组织成员的教育、管理和关爱。

《员工手册》词条描述将做到舍繁就简，言简意赅，易于传播记忆。

《视觉识别系统规范手册》将突出大红山矿业公司的企业标识，充分反映“大红山”矿业品牌基石文化的显著特征。

产品标识、国际网站、宣传画册、电话铃声、公司专题片等宣传媒体以及矿山厂房、生活区设施外包装等视觉识别系统与基石文化相呼应，其创意设计和释意独具公司风格特色，应彰显矿山风彩和突显矿山人的人生出彩。